» Article de 21.01.2016 » page 11

Fafia Djardem - Camus au présent

Il aurait cent-deux ans... mais il reste notre contemporain. Non parce qu'il est cité à tout va : son nom revient sans cesse, comme si l'on voulait rehausser un discours d'une référence à Camus ou bien d'une citation - souvent erronée ! Loin du consensus mou, dans lequel on l'enrôle après lui avoir soigneusement ôté son énergie décapante, sa pensée toute en nuances et ses questionnements dérangeants, Camus continue à être lu, connu, aimé...


Le monde au naturel - Janvier 2016

.: Le monde au naturel - Janvier 2016 :.

French | PDF | 68 Pages | 106 Mb


Une valse à trois temps de Patricia Gaffney

Après Les quatre Grâces, Patricia Gaffney offre cette merveilleuse histoire de solidarité entre mères et filles, et un portrait attendrissant de l'amour immense qui les unit. Veuve depuis peu, Carrie est plongée dans une grave dépression, à un point tel que sa fille Ruth, encore adolescente, a l'impression d'avoir perdu ses deux parents d'un seul coup. Dana, la mère de Carrie, possessive et inquiète, tente de l'aider à émerger de son chagrin en la poussant à tourner la page. C'est à ce moment que réapparaît le premier amour de Carrie, Jess, et qu'il lui tend la main dont elle a tant besoin pour se remettre de son deuil.

Motivée par un excitant projet et habitée d'une passion qu'elle n'aurait osé imaginer, Carrie puise dans ce nouvel amour la force qui lui permet d'apporter un certain équilibre à sa famille en proie à des sentiments contradictoires. Rien de mieux pour Carrie que d'être entourée de sa mère et de sa fille pour remplir ces rôles elle-même ! Pimenté d'humour, d'émotions et de romance, Une valse à trois temps décrit à merveille la complexité des relations entre femmes.



Linden Oliver - Les pélerins d'Yssel - T1 : Les pécheurs

Le roi Manfred se meurt, et le royaume d'Abhorn vacille dans le souffle irrégulier du monarque. Son fils aîné, le prince-servant Haert, à qui reviendrait légitimement la couronne, se protège des complots en éliminant tous ceux qui se dressent entre le trône et lui. S'il a le soutien de dame Katryn, son épouse et maîtresse intrigante aux sombres secrets, il s'attire l'inimitié de son frère, Saulen, et de sa soeur, Elvire, qu'il écarte habilement du pouvoir. D'autre part, il a dissout la compagnie des Dames d'Yssel, commandée par Moéva d'Arézar. Cette guerrière-héroïne a pourtant combattu avec lui pour repousser l'assaut des Pillards pourpres et a tout perdu dans la bataille. Mais elle doit à présent s'exiler en Outre-Ezard. De son côté, Brilliân, premier-chevalier attitré de la princesse Elvire, part enquêter dans cette région dont il est originaire, car il y pressent l'éveil d'une menace. Il croise Moéva en route et voyage avec elle. On a confié à la mercenaire la garde d'une jeune lunarelle, descendante des demi-elfes, aux pouvoirs magiques naissants. Mais surtout, au-dessus de ce monde fragile, la lumière d'Yssel, l'étoile reine du ciel et protectrice de la terre, faiblit dangereusement sans que personne ne s'en aperçoive. La véritable guerre n'a peut-être pas encore commencé, et son enjeu dépasse probablement les frontières du royaume.



Strategor : Politique générale de l'entreprise

Qui est STRATEGOR ?
Strategor, est l'équipe des professeurs du département stratégie et politique d'entreprise du centre HEC-ISA de Jouy-en-Josas. Ils enseignent la stratégie d'entreprise devant une grande variété de publics, étudiants, cadres et dirigeants de sociétés françaises et étrangères; leurs travaux de recherche ont donné lieu à de nombreuses communications et publications; leur expérience s'enrichit sans cesse à travers de multiples interventions de conseil dans de entreprises et organisation de toute taille et tous secteurs. Ils ont enseigné et souvent conçu les cours de stratégie et politique d'entreprise dans un grand nombre d'écoles de gestion en France et à l'étranger. Cet ouvrage présente les développements les plus récents en matière de stratégie et politique d'entreprise et correspond aux programmes des grandes écoles et des universités. Cette nouvelle approche pédagogique est le fruit de la diversité des expériences d'enseignements des auteurs. Parmi les institutions dans lesquelles ils interviennent de façon régulière, on peut citer : - L'Ecole Nationale d'Administration - L'Ecole Nationale de la Magistrature - L'Ecole Supérieure de Commerce de Paris - Le centre de perfectionnement aux affaires (CPA) - L'université Paris-Dauphine - L'université Paris-Nanterre - Le CERAM (Nice).
Cet ouvrage a pour objet d'analyser l'entreprise en tant qu'acteur de la vie économique et sociale, à travers les décisions que doivent prendre les dirigeants, décisions stratégiques, bien sûr, mais aussi décisions en matière d'organisation, de système de contrôle et de planification, et enfin (ou avant tout selon le cas), décisions en matière de culture et d'identité.
Dans une approche originale et intégrée, cette quatrième édition, complètement refondue et largement enrichie, présente les développements les plus récents en matière de stratégie et de politique d'entreprise. Le lecteur y trouvera aussi bien une analyse claire et critique des approches fondamentales qu'une présentation synthétique des réflexions les plus récentes concernant le champ de la direction générale des entreprises et des organisations. Cet ouvrage est le fruit de la diversité des expériences des auteurs qui enseignent le management stratégique à une grande variété de publics : étudiants en management des grandes écoles et des universités, cadres dirigeants de sociétés françaises comme internationales, start-up comme grands groupes, publiques comme privées... Leurs travaux de recherche ont donné lieu à de nombreuses communications et publications et leur expérience s'enrichit quotidiennement à travers de multiples interventions de conseil et d'expertise.


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