» Article de Fevrier 2017 Année » page 485
Programmez! N°204 - Février 2017

Programmez! N°204 - Février 2017

Programmez! N°204 - Février 2017
French | 86 pages | PDF | 102 MB

Programmez! est un magazine consacré au développement informatique et à tous les langages et technologies informatiques.

Le magazine a été lancé en avril 1998. L'éditeur, Sepcom, a publié deux numéros hors-série « Spécial programmation » de sa revue phare de l'époque Compatibles PC Magazine. Devant le succès de ces numéros, il lance le magazine à part entière Programmez! Au début bimestriel, le magazine prend son rythme mensuel définitif en septembre 1998. Le premier rédacteur en chef est Matthieu Thfoin. Depuis 2002, le rédacteur en chef est François Tonic (après un premier passage en qualité de rédacteur en chef adjoint en 2000 et pigiste dès 1998 ). Le magazine a fait paraître de nombreux numéros Hors série, dont de nombreux consacrés à Linux, Java ou à la plate-forme Microsoft .NET.


L’Oracle della Luna Tomes 1 à 4

L’Oracle della Luna Tomes 1 à 4
Scénario : Lenoir, Frédéric
Dessin : Griffo
Couleurs : Griffo
Editeur :Glénat
Parutio, : 2012-2016
Collection : Caractère
Langue : Français
Format : PDF
Nombre de parties ; 2 RAR
Taille totale : 365 MB


Albums :
1. Le maître des Abruzzes 08/2012
2. Les amants de Venise 04/2013
3. Les hommes en rouge 10/2013
4. La fille du sage 08/2016


Electronique S No.78 - Janvier 2017

.: Electronique S No.78 - Janvier 2017 :.

French | 86 pages | PDF | 102 MB

Tuer Vélasquez (2016)

Auteurs : Philippe Girard (Scénario, Dessin)
Date de parution : 13 Janvier 2010
Editeur: Glénat
Format : cbr
Taille du post : 103 MB


Les 5 leviers de la confiance - Aider vos collaborateurs à se dépasser

Les 5 leviers de la confiance - Aider vos collaborateurs à se dépasser

Les 5 leviers de la confiance - Aider vos collaborateurs à se dépasser
Eyrolles | Octobre 2016 | ISBN: 2212565135 | French | PDF | 206 pages | 101 MB

Comment donner envie à vos collaborateurs de soulever des montagnes ? Résultat d'une alchimie délicate et instable, la confiance est la base de la performance durable. Qu'elle soit individuelle ou collective, elle ne se décrète pas : elle se construit chaque jour.
Comment établir la confiance ou rétablir la confiance ? Comment avoir confiance et donner confiance, en son manager, en la mission, en l'entreprise ?
En analysant dix ans d'accompagnement d'équipes à haute valeur ajoutée dans l'exécution de missions complexes, Laurent Combalbert et Marwan Mery mettent en exergue cinq niveaux de confiance nécessaires à l'excellence des organisations. En s'appuyant sur de nombreuses expériences vécues, ils font ressortir les pratiques indispensables et les outils pour mieux gérer l'insécurité et l'incertitude de notre environnement.


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