L'ouvrage a pour objectif de faire comprendre les reportings financiers des sociétés cotées et donc les enjeux de la représentation comptable, les choix faits et leurs conséquences. Il permet au lecteur de participer de manière pertinente, mais en tant que non spécialiste, à toutes les interactions professionnelles autour de ces documents. L'ouvrage est peu conceptuel et très opérationnel. Il privilégie la retranscription des phénomènes économiques dans les documents, en excluant le passage par les écritures comptables.

Un état de l'art du Web social qui révolutionne le monde. exemples à l'appui !

Un tweet d'une certaine première dame de France, et c'est la France entière qui s'enflamme. La puissance des réseaux sociaux donne le vertige aujourd'hui : 900 millions d'utilisateurs, pour Facebook, 555 millions pour Twitter ! Les réseaux sociaux touchent aujourd'hui 1,2 milliard de personnes. La radio avait mis 38 ans pour toucher 50 millions d'utilisateurs, la TV l'a fait en 13 ans, le PC en 4 ans, Facebook en 2 ans et Google+ en. 88 jours !

Aujourd'hui, les technologies sociales - dont certaines sont en phase de maturation et d'autres en phase de développement rapide - véhiculent des enjeux colossaux en impactant fondamentalement le commerce et les marques. Les médias sociaux révolutionnent aussi le commerce car ils rendent l'acte d'achat multicanal, digital et contrôlé par le consommateur.

Bible du Web social, cet ouvrage s'adresse à ceux qui n'y connaissent rien mais savent qu'il faut s'y mettre, mais aussi à ceux qui croient tout savoir.

Sommaire prévisionnel : I. Les fondamentaux. 1. Les bases du Web social. 2. Marketer et communiquer avec le Web social. 3. Vendre avec le Web social. 4. Recruter avec le Web social. 5. Métiers et prestataires du Web social. 6. Le droit du Web social. 7. Le Web social en B to B. 8. Et demain. II. Etudes de cas pratiques (centrées autour de l'utilisation concrète des plates-formes et outils : Facebook, google+, myspace, You tube, Flickr., Linked-in, Viadeo, Twitter, Blogs, Communautés, Jeux, Metaverse 3D, Mobiles.

Une boîte à outils composée de définitions, d'indicateurs, de bonnes pratiques et d'exemples concrets pour appréhender la GRH et ses différents domaines.

Sommaire

1. Le management des ressources humaines.
2. Les emplois et les compétences.
3. Les rémunérations.
4. Le développement humain, social et sociétal.
5. La fonction ressources humaines.

Plusieurs chercheurs se sont mobilisés en 2011 en créant un groupe de recherche au sein de l'Association

francophone de gestion des ressources humaines (AGRH) pour impulser une dynamique de réflexion sur les différentes théories du leadership actuellement existantes et plus largement, pour proposer de nouvelles pistes de

réflexion pour les chercheurs et les praticiens.

Quels sont les théories et modèles émergents ? Quels sont les concepts et les outils mobilisables pour développer le leadership (coaching) ? Peut-on partager les expériences et les « bonnes pratiques » ? Peut-on questionner les liens entre la fonction RH et le leadership, leadership et genres ? Quelles sont les caractéristiques et les valeurs des leaders ?

Cet ouvrage publié dans la collection « Recherche AGRH » réunit douze contributions d'une vingtaine d'auteurs

français souhaitant approfondir les approches contemporaines du concept de leadership et nourrit la réflexion

sur les pratiques de leadership émergentes dans les entreprises et les organisations. Le livre est le résultat

de nombreuses recherches et d'accompagnements d'entreprises et d'organisations sur le thème du

leadership. Il s'appuie sur une construction rigoureuse sur le plan scientifique en combinant théorie et pratique.

Au-delà des apports conceptuels, l'ouvrage propose des outils d'action pour les managers ou futurs leaders.

L'ouvrage s'adresse à des enseignants-chercheurs, doctorants, DBA, professionnels, DRH, managers expérimentés,

responsables de service, consultants, stagiaires de la formation continue, étudiants en gestion et management.

Il concerne prioritairement les managers soucieux de mieux comprendre les dynamiques de délégation

et désireux de faire évoluer leur organisation.