En 1846, après des années de calculs mathématiques basés sur la théorie de la gravitation universelle de Newton, Urbain Le Verrier désigne un point précis dans le ciel, où l on découvre immédiatement une nouvelle planète jusque là invisible, Neptune. Planète mathématique devenue réelle ? Mais comment croire que les belles théories abstraites nées de l imagination des astronomes aient quelque chose à voir avec le réel ? Ce livre aux superbes illustrations astronomiques ou métaphoriques présente de façon simple, naturelle et frappante les cruels paradoxes philosophiques soulevés par de grandes découvertes ou de fascinantes aventures de l astronomie. Physiciens, philosophes et mathématiciens s invitent et s affrontent pour répondre à l énigme la plus brûlante de la philosophie : le succès de la physique mathématique pour décrire la réalité.

Les processus (c'est-à-dire la façon dont l'activité se déroule) doivent être maîtrisés en permanence et peuvent être un excellent outil pour faire bouger l'entreprise.

A partir de 20 exemples réels, ce livre montre ce qu'il faut savoir pour bien manager son entreprise grâce à eux. Étant bâti sur des témoignages, des interviews fouillées et des commentaires détaillés, cet ouvrage permet de tenir compte de tous les aspects du sujet et de le mettre en place dans son entreprise.

Aujourd'hui c'est décidé, je me mets à broder ! Tous les prétextes sont bons pour ressortir fils, aiguilles et tambours : habiller une trousse ou un cahier, faire voyager un sac à linge, sublimer une photo florale, donner du peps à un tote bag, découvrir le hoop-art.

De la déco au bureau en passant par la garde-robe, voici 12 projets colorés pour broder une touche de poésie dans votre quotidien.

Accélérer, c'est faire preuve d'ingéniosité pour être plus à même de saisir les nouvelles opportunités, de prendre les virages au bon moment et de gagner l'avantage. Au-delà des fantasmes et de l'imaginaire existant autour des start-up et de l'hypercroissance, les auteurs sont allés à la rencontre des fondateurs et des dirigeants des entreprises les plus emblématiques du XXIe siècle (des start-up mais pas seulement) ainsi que des principaux business angels et VC, en France, aux États-Unis, mais aussi en Chine. Ils décryptent les cinq dimensions essentielles pour pouvoir accélérer : vision, RH, culture, KPI et financement.