Le management de projet a connu, ces dernières années, d'importantes évolutions, tant dans le champ d'application que dans les méthodes et les pratiques.

Ce dictionnaire vise un large public. Il s'adresse à tous les professionnels des métiers faisant appel au management de projet, aux maîtres d'ouvrage et aux maîtres d'œuvre, aux équipes-projets, aux gestionnaires de projet, aux fonctions support (méthodes, qualité, audit, etc.), aux chargés d'affaires et aux spécialistes du financement des projets, mainsi que tous les acteurs concernés, à un titre ou à
un autre, par le management de projet (consultants, éditeurs de logiciels, documentalistes, professeurs et étudiants, chercheurs, concepteur de sites internet, etc.).
Il vise à :
- expliciter et améliorer la clarté des concepts utilisés dans le cadre de la gestion d'un projet ou d'un programme ;
- réduire les ambiguïtés de sens ;
- proposer des définitions correspondant à l'usage le plus courant des termes analysés ;
- prendre en compte les documents de référence (normes, référentiels sectoriels, corpus de connaissances, etc.) ;
- fournir un référentiel commun pour les travaux de normalisation et les certifications en management de projet.

La Bourse ! Peu de mots ont le pouvoir de déclencher des réactions aussi vives. Mais dès que l'on a vaincu ses préjugés et que l'on accède au marché, on s'aperçoit que ce n'est pas si compliqué. Et on se dit qu'il est dommage d'être resté si longtemps éloigné du monde des actions : non seulement cela peut rapporter gros, mais en plus c'est passionnant ! À quoi sert la Bourse ? Quelles sont les grandes places financières ? Pourquoi les cours montent ou baissent ? Comment lire une cote et passer un ordre d'achat ou de vente ? Parmi les entreprises cotées, comment faire son choix ? Quels sont les outils d'aide à la décision ? Pourquoi s'intéresser aux obligations ? Qu'est-ce qu'un tracker ? Quelles sont les caractéristiques du PEA ? Ce livre répond à toutes ces questions, et bien plus encore. Rédigé par un spécialiste de l'investissement boursier, il s'adresse à tous les épargnants ou futurs épargnants qui veulent comprendre le fonctionnement de la Bourse et bénéficier des meilleures opportunités pour valoriser leur patrimoine. Découvrez comment: Décrypter le langage des spécialistes Choisir un courtier en ligne et passer un ordre Diversifier son portefeuille et procéder aux bons arbitrages Doper ses gains ou gagner quand la Bourse baisse Tirer le meilleur parti des règles fiscales Garder son sang-froid dans les périodes agitées À l'heure de la crise européenne, un livre à garder avec soi !

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Une synthèse des principales connaissances dans le domaine du management changement organisationnel. Le changement organisationnel est un véritable défi pour les managers, étudiants, professeurs, chercheurs, . tant il est difficile d'en avoir une compréhension exhaustive.

C'est donc pour faire le point qu'a été imaginé cet ouvrage. Il se compose de trois parties principales.

La première partie, "Comprendre le changement organisationnel : facteurs, nature et modèles d'analyse", contient les bases théoriques pour appréhender le phénomène et offre des clés de décryptage essentielles à l'analyse du changement organisationnel.

La deuxième, "Gérer le changement organisationnel : aspects humains et managériaux et stratégies de gestion", pose les principes et modalités essentiels à la conduite des changements organisationnels.

Enfin, la troisième intitulée "Le management du changement en situation : stratégie, organisation, culture et systèmes" s'intéresse à des opérations et programmes de changement particuliers.

Investir - 29 Juillet 2017
French | 42 pages | True PDF | 3 MB

Si vous avez déjà lu des livres sur le management, vous avez certainement remarqué qu'ils se classent presque toujours en deux catégories : les pavés mortellement ennuyeux et les ramassis de platitudes recyclées derrière un jargon subtil !
Le Management pour les nuls est vraiment différent. La pratique du management, ramenée à ses principes de base, y est présentée de façon vivante, drôle et efficace. Débutants et futurs managers, managers expérimentés sont invités à poser un regard nouveau sur les techniques de management qui rendront leur travail - et celui de leurs collaborateurs - un peu plus facile et beaucoup plus efficace.