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» Article de 06.12.2017 » page 11

Lire vite et bien

Auteur: armani16 6-12-2017, 01:18
Lire vite et bien

Lire vite et bien

Lire vite et bien
Eyrolles | 2012 | ISBN: 221255432X | French | PDF | 208 Pages | 102 Mb

Vous avez du mal à lire ? Ce livre vous propose une méthode complète pour identifier vos blocages et solliciter différemment vos yeux et votre cerveau.
Il vous permet ainsi de gagner en attention, d'accroître vos capacités de mémorisation, de développer votre esprit de synthèse et de stimuler votre intuition. Ainsi, vous lirez vite et bien n'importe quel texte (presse, Internet, documents.) sur n'importe quel support (papier et électronique).
- Retrouver le goût de lire
- Lire davantage
- Exercer son cerveau


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La comptabilité pas à pas - Édition 2015-2016

Auteur: armani16 6-12-2017, 01:16
La comptabilité pas à pas - Édition 2015-2016

La comptabilité pas à pas - Édition 2015-2016

La comptabilité pas à pas - Édition 2015-2016
Vuibert (2015) | ISBN: 2311621181 | PDF | 192 Pages | 103 Mb

Expliquée simplement avec un schéma progressif d'apprentissage, illustrée d'exemples réels tirés de la vie quotidienne d'une entreprise, ponctuée d'astuces et d'aides à la compréhension, la comptabilité va vite devenir pour vous un jeu d'écritures très logique.

- Principes essentiels et documents utiles.
- Enregistrement des opérations courantes : achats, ventes, frais généraux.
- Opérations et suivi de trésorerie, rapprochement bancaire.
- Déclaration de TVA, enregistrement des paies et des charges sociales.
- Élaboration de la balance, du bilan et du compte de résultat.

En donnant une image chiffrée et ordonnée de votre entreprise, la comptabilité va s'avérer un outil essentiel qui vous permettra d'en maîtriser les comptes et d'en prévenir les accidents de gestion.


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Le Parisien Du Mercredi 6 Décembre 2017

Auteur: Solitaire 6-12-2017, 01:15
Le Parisien Du Mercredi 6 Décembre 2017

Le Parisien Du Mercredi 6 Décembre 2017

36 pages | True PDF | 13 MB

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La vente et la négociation pas à pas

Auteur: armani16 6-12-2017, 01:14
La vente et la négociation pas à pas

La vente et la négociation pas à pas

La vente et la négociation pas à pas
Vuibert (2014) | ISBN: 2311620177 | French | PDF | 158 Pages | 102 Mb

Quelle entreprise peut affirmer qu'elle n'a pas besoin de bons vendeurs ?
Vendre est un métier à part entière, dont la base même rejoint celle du management, de la formation, du coaching, du marketing direct, de la publicité, c'est-à-dire la communication. Pour vendre, il faut communiquer. En 5 modules, les 5 C (comme Communication), vous allez apprendre à améliorer votre technique pour développer votre talent de vendeur :
- Contact : c'est le vendeur qui fait le premier pas.
- Connaître : sans implication, le vendeur n'obtient aucun renseignement sur son client.
- Convaincre : il faut répondre aux objections du client.
- Conclure : le client veut qu'on lui parle de lui.
- Consolider : la vente c'est aussi communiquer avec passion.


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La finance pas à pas

Auteur: armani16 6-12-2017, 01:12
La finance pas à pas

La finance pas à pas

La finance pas à pas
Vuibert (2014) | ISBN: 2311620142 | French | PDF | 174 Pages | 102 Mb

Créateur d entreprise, patron de PME ou TPE, connaissez-vous toutes les règles du jeu pour bien financer votre affaire ? Car maîtriser la situation financière de votre entreprise, c est optimiser sa gestion en limitant ses besoins en trésorerie, c est aussi améliorer ses relations avec son banquier.
Pour assurer le développement et la pérennité de votre entreprise, voici pas à pas les notions essentielles que vous devez connaître :
Comprendre le compte de résultat, les marges et les ratios clés (valeur ajoutée, Ebitda, résultat opérationnel...).
Maîtriser son bilan en identifiant les grandes masses, le besoin en fonds de roulement, la situation nette de trésorerie...
Analyser sa trésorerie grâce à des ratios et optimiser l utilisation de ses ressources financières (pour financer ses investissements, rembourser ses emprunts...).
En identifiant au fur et à mesure ses points forts et ses points faibles, vous pourrez construire des plans d action destinés à pallier les fragilités de votre entreprise et à en optimiser les ressources.
En bref : 1 Optimisez la rentabilité de votre entreprise. 2 Assurer la sécurité financière de votre entreprise. 3 Comprendre comment votre entreprise crée du cash.


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