Elle devait se marier. Son ex-grand amour refait surface. Qui va-t-elle finir par choisir ?

Tout va bien dans la vie de Cassie. Elle est journaliste et fiancée à un brillant avocat, Timothy. Seul bémol agaçant, sa future belle-mère très envahissante a décidé d'avancer leur mariage et se mêle de tout... Bien sûr Cassie envisageait d'épouser un jour Timothy, mais pas dans trois mois ! Tout va beaucoup trop vite, et lorsque l'affreuse-belle-maman engage à sa place un photographe réputé pour le mariage, Cassie n'a aucune idée de la catastrophe qui s'annonce.

Car Jared est en réalité son ex-grand amour, qui l'avait quittée pour accomplir ses rêves et poursuivre sa carrière aux quatre coins du monde. Cassie a mis des années à l'oublier et à surmonter leur rupture.

Lorsqu'il ressurgit, plus réfléchi et toujours aussi irrésistible, toutes les convictions de Cassie volent en éclat : va-t-elle vraiment épouser Timothy, parfait en apparence, ou craquer de nouveau pour Jared, qui lui avoue qu'il l'aime encore ?

Un délicieux roman à croquer comme une dragée !

Auteur : Karen King

Des hommes du monde entier s'y aventurent pour faire fortune. L'audacieux vice-roi Li saisit l'occasion pour transformer le siège de son pouvoir en un laboratoire de la " modernité " urbaine. La guerre des Boxeurs durant l'été 1900 transforme brutalement la ville en une commune insurrectionnelle : les sièges des concessions étrangères puis de la cité autochtone détruisent des quartiers entiers et, suite à la victoire inattendue des forces alliées, de nombreux civils chinois sont massacrés. Avec la volonté affichée de moderniser Tianjin et sa région, la Grande-Bretagne, la France, l'Allemagne, les États-Unis, la Russie, le Japon, l'Italie et l'Autriche-Hongrie fondent sur-le-champ le premier gouvernement international de l'époque contemporaine.

En analysant ici tous les aspects d'une expérience politique unique, Pierre Singaravélou offre une vision renouvelée des origines de la mondialisation actuelle qui fut, dès l'origine, une coproduction entre puissances européennes, asiatiques et états-unienne.

Hillary Clinton est l'une des personnalités américaines les plus en vue aux États-Unis et à travers le monde. Depuis plus de trente ans, les médias exposent au grand jour autant son parcours politique que sa vie privée. Mais pour bien des gens, malgré la surexposition médiatique dont elle a été l'objet, Hillary reste une énigme : qui est-elle vraiment? Qu'est-ce qui l'anime? D'où cette détermination exceptionnelle lui vient-elle? C'est là tout le paradoxe Hillary Rodham Clinton : reconnue dans le monde entier; méconnue dans ce qu'elle est vraiment. À l'aube de 2016, alors que s'amorce la ronde des élections primaires qui vont conduire à la présidentielle de novembre, les journalistes de La Presse Richard Hétu et Alexandre Sirois prennent toute la mesure du personnage en utilisant 100 clés pour comprendre celle qui aspire à revenir à la Maison Blanche, cette fois comme Présidente. À partir de rencontres avec des acteurs importants, et de données de multiples sources fiables, Hétu et Sirois dressent un portrait complet de Clinton. En sus de ce contenu essentiel, ils rythment le livre de plusieurs petits quiz qui mettent à l'épreuve la mémoire historique du lecteur en ce qui regarde la politique américaine.

La plupart des projets n'atteignent pas l'objectif fixé et/ou ne respectent ni les budgets ni les délais. parce que certains événements, non identifiés au préalable, et encore moins mis sous contrôle, surviennent. L'expérience montre pourtant qu'il est possible de réussir un projet à condition cependant de mettre en oeuvre un Dispositif de Maîtrise des Risques (DMR) approprié aux enjeux du projet et aux attentes de ses parties prenantes : sponsor du projet (bailleur de fonds international, Etat, direction générale.), directeur de programme, chef de projet, équipe projet, bénéficiaires, usagers, utilisateurs. : garantir l'alignement stratégique du projet et le triptyque qualité / échéance / coûts; fonctions contrôle, audit et qualité : limiter la probabilité d'apparition et la gravité de certains risques, et inscrire la démarche projet dans un cercle vertueux de progrès permanent; fonctions RH, achats, contrôle budgétaire. : coordonner le cycle du projet avec les cycles de l'entreprise (portefeuille de projets, cycle budgétaire, cycle RH.). Ce livre s'adresse à toutes les parties prenantes d'un projet. Il présente une approche des risques pragmatique, calée à la fois sur les phases du projet, de l'étude préalable au bilan de fin de projet et sur les processus supports transversaux, tels que achats ou RH.

Comment devient-on coach, voilà ce à quoi tente de répondre l'auteur, qui compte parmi les pionniers de ce nouveau métier. D'où ce livre, en forme de dialogue ouvert sur l'ensemble des interrogations que pose la complexité des relations coach/coaché et les qualités tant professionnelles que personnelles qu'il sollicite. Coach, ou futur coach, le lecteur trouvera dans ses pages un partage d'expérience qui lui permettra non seulement de mieux comprendre ses motivations et son travail mais aussi de mener en miroir une réflexion sur ses propres forces et fragilités. Pragmatique, l'auteur puise aussi dans son expérience pour lui apporter des réponses concrètes, des études de cas détaillées et une bien pratique boîte à outils.

Biographie de l'auteur
Coach de dirigeants et d'équipes dirigeantes, spécialiste de la mobilité professionnelle dont il a été l'un des pionniers depuis plus de 15 ans, directeur associé du cabinet Excelia, il enseigne les RH et le coaching à l'université de Paris 8. Il a consacré de nombreux articles et ouvrages au management de la performance et à l'équilibre professionnel, dont chez le même éditeur, Mobiliser toutes les facettes de sa personnalité.