» Article de 10.07.2019 » page 11
Pack journaux franco belge Du Mercredi 10 Juillet 2019


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Le Monde Du Jeudi 11 Juillet 2019

Le Monde Du Jeudi 11 Juillet 2019

30 pages | True PDF | 8 MB

Courrier International N°1479 Du 11 Au 17 Juillet 2019

Courrier International N°1479 Du 11 Au 17 Juillet 2019

56 pages | True PDF | 7 MB

Le Télégramme (8 Éditions) Du Mercredi 10 Juillet 2019


Le Télégramme (8 Éditions) Du Mercredi 10 Juillet 2019


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Gagner en leadership: Les 7 ressources indispensables pour devenir un manager leader - Bertrand Dusé...

Gagner en leadership: Les 7 ressources indispensables pour devenir un manager leader - Bertrand Dusé...

Bertrand Duséhu, "Gagner en leadership: Les 7 ressources indispensables pour devenir un manager leader"
Gereso | 2016 | ISBN: 2359533770 | Français | PDF | 176 pages | 107 MB

Le manager doit toujours être le personnage central d'une équipe, celui qui donne confiance, celui qui rassure, celui qui entraîne. Il est donc essentiel qu'il connaisse son degré de leadership et les moyens de l'entretenir. Mais tout manager n'est pas un leader. Pourtant, il devrait prendre en compte cet aspect indispensable qu'est le leadership, non seulement pour gagner en autorité légitime, mais surtout pour vivre sa vie professionnelle avec le plus d'efficacité possible. Manager aujourd'hui associe la complexité de la mission à des exigences génératrices de stress, dont certains managers paient le prix fort. Mais bien utilisé, le leadership permettra plus de latitude dans sa pratique managériale et un équilibre plus satisfaisant entre sa vie professionnelle et personnelle. Le manager idéal n'existe pas ! Mais fort de ce constat, l'auteur vous démontre qu'il est possible d'utiliser au mieux vos capacités, tout en surveillant vos fragilités, pour acquérir un vrai leadership ou le faire progresser.

Biographie de l'auteur
Bertrand Duséhu est psychologue social de formation. Lui-même manager pendant de nombreuses années, il est aujourd'hui consultant spécialisé dans l'accompagnement et la formation des managers de différents niveaux et dirige son propre cabinet de conseil et formation en ressources humaines.


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