» Article de Novembre 2019 Année » page 339
Version Femina N°919 - 10 au 16 Novembre 2019

Version Femina N°919 - 10 au 16 Novembre 2019

Version Femina N°919 - 10 au 16 Novembre 2019
French | 68 pages | True PDF | 102 MB


Jeune Afrique N°3070 - 10 au 16 Novembre 2019

Jeune Afrique N°3070 - 10 au 16 Novembre 2019

Jeune Afrique N°3070 - 10 au 16 Novembre 2019
French | 140 pages | PDF | 103 MB


Le Monde Du Mercredi 13 Novembre 2019

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46 pages | True PDF | 13 MB

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Analytique RH : Démarche, bénéfices, défis - Patrick Storhaye, Sébastien Richard

Analytique RH : Démarche, bénéfices, défis - Patrick Storhaye, Sébastien Richard

Analytique RH : Démarche, bénéfices, défis - Patrick Storhaye, Sébastien Richard
Editions EMS; Édition : 1 (9 février 2017) | ISBN: 2376870208 | Français | PDF | 210 pages | 104 MB

Pratique courante pour de nombreuses fonctions comme le marketing par exemple, la démarche analytique d'utilisation des données de l'entreprise gagne progressivement, mais lentement, la filière Ressources Humaines. Les acteurs de la fonction RH génèrent et conservent en effet une quantité importante d'informations très précieuses dont ils ne font, pour le moment encore, qu'une utilisation très limitée.
Dans cet ouvrage, les auteurs soulignent les avantages, opérationnels et stratégiques, que la fonction RH pourrait tirer à entrer de plain-pied dans l'ère de l'analytique, tout en explorant les réticences, souvent infondées, à la mettre en oeuvre.
Ils proposent surtout d'accompagner la fonction RH dans la mise en oeuvre opérationnelle d'une telle démarche. D'une part, en identifiant à travers des exemples simples tirés de cas réels illustrés, des sujets RH propices au déploiement de l'analytique RH : absentéisme, turnover, ROI formation. D'autre part, en proposant une réflexion générale sur la manière dont les acteurs doivent faire évoluer leurs pratiques, de la production des données à l'interprétation des résultats et la construction de plans d'action.
Cet ouvrage s'adresse principalement aux cadres de la fonction RH soucieux de déployer une démarche analytique dans leur périmètre d'action, et qui veulent en apprécier les potentialités et évaluer les écueils. Il s'adresse également aux étudiants en deuxième et troisième cycles RH qui se préoccupent légitimement des évolutions à venir de leur future activité.


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