» Article de Aout 2021 Année » page 258



Lila - Tome 4 - L'Amouuur et les Baisers

Lila - Tome 4 - L'Amouuur et les Baisers


Lila - Tome 4 - L'Amouuur et les Baisers
French | CBR | 52 pages | 30.9 MB






Johan et Pirlouit - L'Intégrale 02

Johan et Pirlouit - L'Intégrale 02

Johan et Pirlouit - L'Intégrale 02
French | CBR | 52 pages | 30.9 MB




Gestion des ressources humaine : Pilotage social et performances

Piloter le social, c'est assumer une vision volontariste dans laquelle la fonction Ressources humaines n'est pas une activité administrative d'assistance mais une fonction à part entière, au service des stratégies de l'entreprise ou de l'organisation qui la met en oeuvre, Ce pilotage s'organise en trois temps : la désignation des cibles (objectis sociaux et socio-économiques); le cheminement vers la cible (mesure des écarts avec l'objectif); lae mise en oeuvre des régulations en vue de définir de nouvelles cibles, Cette montée en puissance du pilotage s'accompagne d'une professionnalisation de la fonction dans un cadre souvent multiculturel,Cette nouvelle édition, mise à jour, tient compte de la réforme de la formation professionnelle.



Djinn - Intégrale 01

Djinn - Intégrale 01


Djinn - Intégrale 01
French | CBR | 52 pages | 30.9 MB




De la gestion des risques au management des risques

Maîtriser les risques, réduire les menaces et saisir les opportunités, c'est concourir au développement de l'entreprise, au profit de toutes ses parties prenantes. Intégré au pilotage de l'organisation, le management du risque est un remarquable outil d'efficience qui facilite la prise de décision et l'atteinte des objectifs. Cet ouvrage est le continuum de Gérer les risques - Pourquoi ? Comment ?, publié par AFNOR Editions fin 2005 et distingué au Prix du Livre Qualité/Performance 2006. L'objectif de son auteur, Jean Le Ray, est de démontrer pourquoi et comment déployer un management des risques au travers de l'ensemble de l'organisation sans créer un système de plus, mais au contraire, en unifiant les systèmes de management existants. Exemples concrets à l'appui, l'ouvrage décrit une méthode structurée et des outils opérationnels permettant à l'entreprise d'améliorer durablement sa performance, économique et sociale. L'ouvrage s'adresse à toute personne ayant ou aspirant à des responsabilités au sein d'une organisation. Dans un monde complexe, instable et incertain, intégrer les risques aux principes et aux pratiques de management est devenu une nécessité. Voici le livre qu'il vous faut pour mettre en place un management du risque efficient et pérenne !


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