Anita (Crepax) - L'intégrale



Genre : Non défini
Éditeur : Delcourt - 2016
Parution : Série finie
Tomes : L'intégrale
Format : pdf

Eclipso (Arédit) - Tomes : de 31 à 40



Genre : Super-héros
Éditeur : Arédit - 1968
Parution : Série finie
Tomes : 40/84
Format : cbr

L'expression design thinking a été inventée et popularisée par le fondateur d'un célèbre cabinet de conseil, IDEO, pour souligner les caractéristiques d'un processus d'innovation à l'origine de très nombreux succès, que ce soient des produits, services, processus ou systèmes. Elle caractérise la culture d'exploration adoptée à la Silicon Valley. Le design thinking permet de définir une expérience idéale, à la croisée de ce qui est désirable pour ceux pour qui on veut innover, ce qui est techniquement réalisable et ce qui est viable économiquement par le porteur de projet. C'est une philosophie avec un manifeste de valeurs liées à l'empathie et l'action, ainsi qu'une méthode qui allie processus et outils, et dont l'objectif est de guider la pratique pour innover d'une façon pragmatique, collective et efficace.

Cet ouvrage, coécrit par Véronique Hillen, fondatrice de la d.school Paris, et Florence Mathieu, créatrice d'Aïna, présente un exemple concret d'application des principes du design thinking, celui de la création d'un meuble de salle de bains destiné aux seniors.

Il détaille la méthodologie suivie en trois phases clés : Inspiration, Idéation et Implémentation. Elle a permis le lancement en un temps exceptionnellement court d'un produit véritablement innovant, et l'inflexion des pratiques au sein de l'organisation à l'origine du projet.

Nous avons tous appris à développer notre intelligence. Notamment grâce à l'école, aux leçons, aux exercices, aux devoirs. qui nous ont permis peu à peu de structurer nos connaissances et de développer notre esprit d'analyse.

Mais qu'en est-il de notre intelligence relationnelle ?

Atout majeur pour évoluer dans notre société, l'intelligence relationnelle n'est pas toujours une aptitude innée !

Pourtant, en entreprise ou dans la vie privée, l'habileté à créer des liens, écouter, s'affirmer, négocier ou diriger, compte autant que les compétences techniques.

Aussi, pour développer au mieux cette capacité relationnelle, il faut avant tout évaluer son propre potentiel.

À l'aide d'un test basé sur 17 dynamiques relationnelles, l'auteur vous propose de mesurer votre Quotient d'intelligence relationnelle, d'identifier vos forces, vos faiblesses et vos axes de progrès.

En mettant en oeuvre des actions de communication concrètes, vous découvrirez comment améliorer vos points faibles, ef ainsi, avoir une meilleure confiance en votre intelligence relationnelle !

Vous avez envie de changer de poste ou de métier ? Ou, tout simplement, vous souhaitez faire le point pour préparer la suite de votre carrière après plusieurs années au même poste ou dans la même entreprise ? Mais par où commencer et quelles étapes suivre? Comment maîtriser son temps et garder intacte sa motivation ?

Voici une méthodologie qui va vous aider à réaliser le bilan de votre expérience, à construire un nouveau projet., enfin à bien le vendre !

Identifier ses compétences et ses réalisations marquantes.

Cerner ses motivations et ses besoins fondamentaux.

Imaginer et construire un nouveau projet.

Valider son projet en s'appuyant sur le réseau .

Vendre son projet grâce aux bons outils.

En bref : 1. Pour commencer : votre parcours, votre objectif et votre organisation. 2. Quelles sont vos compétences et vos réalisations marquantes ? 3. Quels sont vos motivations et vos besoins ? 4 Imaginez votre nouveau projet. 5. Validez la viabilité de votre projet. 6. Définissez votre stratégie de vente. 7. Utilisez les bons outils pour vendre votre projet.