La question de l'efficacité de la gestion des projets de développement intéresse au plus haut niveau les décideurs publics et les partenaires techniques et financiers.

Cet ouvrage propose une approche managériale et académique de l'analyse du succès ou de l'échec des projets de développement et particulièrement à travers les facteurs de risque dans la gestion des projets de développement international, mal connus et peu étudiés en sciences de gestion dans les pays moins développés.

Combinant son expérience personnelle et une large revue de la littérature, une étude quantitative a été menée auprès des principales parties prenantes que sont le bailleur de fonds, l'administration publique et le coordonnateur de projets.

L'ouvrage sera utile à tout praticien de la gestion des projets car il a :

- identifié les facteurs de risque dans la gestion des projets de développement international ;

- élaboré une classification des facteurs de risque en fonction des parties prenantes ;

- établi les liens entre facteurs de risque et le triptyque qualité, coût et délai ;

- mesuré l'impact du défaut de qualité du dépassement de coût et du dépassement de délai sur la gestion des projets ;

- formulé des recommandations et mesures de mitigation pour assurer le succès des projets.

Parmi les propositions ci-dessous, cochez celles qui vous correspondent.

- Votre émotivité vous joue souvent des tours.
- Vous ne vous donnez pas le droit d'échouer.
- Au volant, un refus de priorité vous fait sortir de vos gonds.
- Au jeu de l'auto-dévaluation vous êtes champion(ne).
- Votre emploi du temps ressemble à celui d'un ministre.
- Rien de tel que l'urgence pour donner le meilleur de soi-même.
- Vous avez 10 000 idées géniales mais comment passer à l'action ?
- Vous aimeriez savoir plaire à tout le monde.
- Vous devez faire un discours au mariage de votre meilleur ami : vous ne dormez plus depuis deux mois.
- "Je ne vais pas y arriver" est votre refrain préféré.

Moins de 2 réponses : ce livre ne vous concerne pas.

2 à 5 réponses : la lecture de ce livre vous sera probablement bénéfique. En 50 exercices simples, vous apprendrez à prendre de la distance avec vos émotions et représentations parasites.

6 à 10 réponses : ce livre est fait pour vous ! La PNL vous permet de redéfinir vos objectifs, à partir d'un point de vue neuf. Plutôt que de remonter aux origines d'un blocage, les exercices de PNL vous guident vers la résolution de vos problèmes. Déprogrammez vos inhibitions !

Parmi les propositions ci-dessous, cochez celles qui vous correspondent.

- Vous avez tendance à voir le verre à moitié vide.
- Vous manquez parfois d'énergie pour affronter les difficultés de la vie.
- Vos rêves de jeunesse vous semblent aujourd'hui inaccessibles.
- Pour ne pas être déçu, vous vous attendez toujours au pire.
- Vous vous levez souvent du mauvais pied.
- Vous avez du mal à faire confiance aux autres.
- Vous jugez naïfs ceux qui voient "la vie en rose".
- Le mois dernier, vous avez pensé plus de trois fois "je ne suis pas à la hauteur".
- Vous voyez facilement les défauts des gens.
- Pour vous, tout est écrit à l'avance.

Moins de 2 réponses : ce livre ne vous concerne pas.

2 à 5 réponses : la lecture de ce livre vous sera probablement bénéfique. Elle vous permettra de mieux faire face à l'adversité et de démultiplier les occasions de vous réjouir.

6 à 10 réponses : ce livre est fait pour vous ! Il vous aidera à changer votre regard sur la vie pour développer une estime de vous-même positive, cultiver des relations avec les autres apaisées, et créer autour de vous un environnement optimiste qui vous facilite la vie.

La start-up est médiatisée car elle incarne une liberté, une créativité et une dynamique qui rompt avec la pesanteur des grandes entreprises. L'entreprise en croissance fait rêver car elle est symbole de réussite.

Pourtant ces entreprises n'échappent pas aux exigences de la vie des affaires et à la réalité de l'humain. La croissance est une formidable opportunité mais elle est aussi difficile à gérer : combien d'entreprises ont-elles été fragilisées par leurs besoins de financement ? Combien ont vu leur culture s'étioler ? Combien ralentissent faute de carburant tant il est difficile d'attirer des talents ? Combien de fondateurs ont sous-estimé les signaux faibles les invitant à infléchir leur mode de management ?

Les enjeux humains y sont des défis qui se posent à une fonction RH généralement informelle voire absente et qui peine souvent à se structurer quand l'entreprise grandit. Soumise à une activité en adaptation permanente, confrontée à des phases de ruptures, ballotée entre la nécessité d'absorber de fortes variations tout en préservant une identité en mouvement, la fonction RH joue un rôle essentiel dans la capacité d'une entreprise à réussir sa croissance.

Cet ouvrage a pour ambition de permettre au lecteur de :

•comprendre les différentes formes de croissance ;

•appréhender ce que cela implique en termes humains ;

•identifier les conséquences sur la fonction RH et ses pratiques.

La moitié des personnes qui survivent à un accident vasculaire cérébral conservent des séquelles physiques ou intellectuelles de l'attaque. Ces séquelles engendrent souvent des changements brutaux de mode de vie ? impliquant parfois des dépendances ?, ce qui explique que les AVC soient particulièrement redoutés. d'autant que ceux-ci sont souvent perçus comme arbitraires et inévitables. Est-ce véritablement le cas ? Peut-on limiter le risque d'AVC ? voire y échapper ? le cas échéant, par quels moyens ? Et après un AVC, peut-on s'en remettre ? avec qui et comment ?

Dans cet ouvrage didactique et intelligemment illustré, les lecteurs trouveront les connaissances nécessaires pour mieux comprendre pourquoi et comment survient un AVC, pour limiter au maximum le risque d'en être victime, mais aussi pour adopter les bons réflexes si celui-ci se produit.