Ce que vous apprendrez
Ce formation vise à enseigner comment planifier et contrôler des projets en utilisant Oracle Primavera P6 18.8 et ses versions antérieures, dans le cadre des pratiques de gestion de projet traditionnelle (TPM) définies dans le monde des ingénieurs et des professionnels de la construction.
Comprendre les étapes nécessaires à la création d'un plan de projet à l'aide des pratiques de gestion de projet traditionnelle (TPM)
Configurer le logiciel Oracle Primavera
Définir des calendriers
Ajouter des activités
Organiser les activités en fonction de la portée du projet et formater la mise en page
Ajouter des relations de logique et d'activité en fonction des contraintes techniques et légales
Utiliser des colonnes, des modèles et des filtres pour créer les impressions et les rapports
Mise à jour des progrès / Analyse du chemin critique
Contrôle des rapports d'avancement du projet - Analyse de courbe S (temps, coût, portée)
Prérequis
Il est recommandé d'avoir des connaissances générales en gestion de projet, planification.
Description
Planifier et contrôler des projets en utilisant Oracle Primavera P6 18.8 et ses versions antérieures, dans le cadre des pratiques de gestion de projet traditionnelle (TPM) définies dans le monde des ingénieurs et des professionnels de la construction et en conformité avec le standard PMBoK Guide défini par PMI (Project Management Institute)
Objectifs du cours
A la fin de la formation Oracle Primavera, les participants seront capables de:
Comprendre les étapes nécessaires à la création d'un plan de projet à l'aide des pratiques de gestion de projet traditionnelle (TPM)
Configurer le logiciel Oracle Primavera
Définir des calendriers
Ajouter des activités
Organiser les activités en fonction de la portée du projet et formater la mise en page
Ajouter des relations de logique et d'activité en fonction des contraintes techniques et légales
Utiliser des colonnes, des modèles et des filtres pour créer les impressions et les rapports
Mise à jour de l'avancement/ Analyse du Chemin Critique
Contrôle des rapports d'avancement du projet - Analyse de Courbe en S (temps, coût, périmètre)
Ce cours est fait pour:
Ingénieurs planification projet ou planificateurs de projet (Project Planning Engineers/ Project planners)
Ingénieurs de projet
Chefs de projet (Project Managers)
Contrôleur de documents
Ingénieurs de coûts (Contrôleur de coûts)
étudiants souhaitant occuper un emploi de planificateur
Fichiers source
oui
Formations
12 sections • 51 lectures • 8h 42m
Codec vidéo: MPEG /1280 x 720 px / 30 im/s 554 Kb/s à 2000 kb/s
Codec Audio: aac 128 kbp/s
Langue : Français
Sous-titres : non
Nombre De Fichiers: 51 vidéos
Nombre de dossiers: 13 dossiers / 86 fichiers
Poids Total: 5.21 GO