Les brainstormings ne marchent pas : place aux sprints. Une méthode unique de conduite de projet, pour résoudre les problèmes les plus complexes et trouver de nouvelles idées, en 5 jours. Les entrepreneurs font face tous les jours à des questions redoutables : où concentrer les efforts de développement ? À quoi ressemblera votre idée, une fois concrétisée dans la vraie vie? Combien de réunions et de discussions faut-il mener avant d'être sûr d'avoir la bonne solution ? Il existe à présent une méthode éprouvée pour répondre à ces questions. Développée par trois cadres de Google, la méthode sprint a été mise en ½uvre avec succès lors des développements de plus d'une centaine de projets, dont Gmail, Google X ou encore Chrome. L'idée est simple : une petite équipe, un problème à résoudre, et un process serré qui permet d'aboutir à un test consommateur en 5 jours. Pas de théorie, les auteurs sont tout de suite dans l'action, au travers de leurs expériences, leurs succès et leurs échecs, et de guides de mise en ½uvre opérationnels. Une méthode utile pour les équipes de toutes tailles, de la start-up naissante aux groupes du Cac 40. Pour toute personne qui a une opportunité, un problème, ou une idée, et qui a besoin des réponses rapides.

Le 4 mars 1868 le dernier Shogun du Japon, Tokugawa Keiki, abdiquait en quittant son chateau d'Edo (Tokyo), ouvrant la voie à la Restauration du pouvoir impérial et à la "révolution" de Meiji. Ces événements avaient été provoqués par les puissants clans du sud-ouest du Japon, principalement les domaines de Satsuma en Kyushu, Tosa en Shikoku et Choshu au sud de Honshu. Quinze ans auparavant le commodore Perry avait obligé le Shogunat à accepter la réouverture du pays vers l'extérieur après 250 ans de repli : comment tout ceci s'est-il déroulé ? Comment les samurai ont-ils perdu le contrôle des 30 millions de Japonais ? Ou alors n'était-ce qu'un changement de paradigme ? Dans tous les cas il s'est agi clairement d'une évolution du Japon à marche forcée vers la modernité, vers la maîtrise des techniques et méthodes occidentales, vers la conquête d'une partie de l'Asie, vers la création d'une armée et d'une marine puissante capables de challenger les Occidentaux, et tout ceci en moins de cinquante ans. Mais derrière les événements, il y a des hommes et des femmes : les personnages clef de cette époque (Saigo Takamori, Okubo Toshimichi, Sakamoto Ryoma, Kido Takayoshi principalement) étaient fondamentalement des samurai mais ils réussirent à transcender leurs différences, leurs modes de pensée et d'action pour réussir ce qu'aucun autre pays au monde n'a fait avant ou après eux. Ce livre raconte leur histoire, analyse l'état du Japon avant, pendant et après le Bakumatsu (la fin du Shogunat) et essaye de déceler les principaux éléments présents à l'époque dans la vie politique nippone qui amèneront à la catastrophe de 1945. A l'international, l'époque sera marquée par la compétition entre les Occidentaux (Etats-Unis, Pays-Bas, France et Grande-Bretagne principalement) pour s'accaparer l'essentiel du commerce extérieur japonais, s'appuyant sur l'installation de concessions internationales et l'impérialisme ambiant. Le Japon ne résistera pas à la tentation et deviendra également une puissance colonisatrice : annexion d'Okinawa, première expédition à Taïwan et traité avec la Corée se feront dans la foulée du Bakumatsu et seront des indicateurs clairs de la volonté du pays de contrôler son environnement proche dans la continuité de ce qu'avaient fait les Shogun depuis 1600. Site : satsuma.bakufu.free.fr Frédéric Laroche a rencontré le Japon et ses habitants par hasard il y a plus de quinze ans. Intrigué par la différence entre les comportements individuels et collectifs des Japonais, il s'est penché depuis plusieurs années sur la politique du pays depuis 1840. Sa réflexion l'a conduit à dépasser le cadre purement événementiel et à essayer de comprendre comment les Japonais ont pu être entraînés dans la 2nde guerre mondiale. C'est une partie de ce travail qu'il vous propose de parcourir avec lui.

Tous les thèmes de la cuisine française et étrangère servie sur petites cuillères remis au goût du jour. Facilité et rapidité d'exécution font l'intérêt de ce livre...

Guide raisonné de rédaction - De l'idée au texte

Professionnels, apprentis et amateurs apprécieront ce guide de rédaction, fruit de nombreuses années d'expérience de formation et d'activités professionnelles que leur propose le formateur et communicateur chevronné Daniel Samson-Legault.

Un guide raisonné de rédaction, et un guide de rédaction réfléchie. Réfléchie dans les deux sens du terme: dans le sens de raisonnement-examen-cogitation et dans l'autre sens de retour-réaction-miroir, ceux du destinataire, ceux de la réception d'un texte. Ce livre devrait vous aider à développer l'"œil de l'autre", le regard tout extérieur de votre destinataire... C'est son objectif le plus important.

Il traite autant de l'écriture journalistique (qui n'est pas du tout réservée aux journalistes!) que de l'écriture administrative, technique, académique et scientifique. Ce n'est pas un livre de "recettes d'écriture", mais plutôt un guide raisonné de principes, qui présente des techniques et des trucs.

Un livre pour ceux et celles qui écrivent professionnellement, un peu, beaucoup, ou tout le temps, pour les rédacteurs en puissance, journalistes, rédacteurs professionnels et autres.