Dans cette formation qui s'adresse aussi bien au dirigeant débutant qu'aguerri, Yvane Le Dot distille de nombreux conseils pour améliorer votre méthode de leadership. Dans un premier temps, vous devrez faire un travail d'introspection, analyser vos propres valeurs, développer vos propres forces et donner un cap à votre manière de diriger. Puis, vous mettrez tout en œuvre pour dynamiser vos équipes, en proposant un futur engageant et motivant. Vous devrez également obtenir l'adhésion des parties prenantes et des acteurs clés puis prioriser les actions avec le maximum d'agilité.
Dans cette formation pratique, Alexandra Beauchamps va vous apprendre, à l'aide des outils Microsoft 365, à mesurer, à analyser et à présenter les performances et les résultats de vos équipes commerciales. Cela commence par la préparation du travail, avec la collecte des données, leur intégration, la création de la charte graphique et de la présentation. Vous apprendrez à convertir ces informations en indicateurs clés (KPI), notamment à l'aide des tableaux croisés dynamiques Excel. Vous automatiserez la mise en forme puis vous effectuerez la synthèse des données, avant de les organiser et de les présenter sous forme de reporting dans PowerPoint.
Date de sortie: 16-08-2018 Catégorie: Science et Technique Editeur: Editions de Minuit ISBN: 978-2707302762
Contribution à la discussion internationale sur la question de la légitimité : qu'est-ce qui permet aujourd'hui de dire qu'une loi est juste, un énoncé vrai ? Il y a eu les grands récits, l'émancipation du citoyen, la réalisation de l'Esprit, la société sans classes. L'âge moderne y recourait pour légitimer ou critiquer ses savoirs et ses actes. L'homme postmoderne n'y croit plus. Les décideurs lui offrent pour perspective l'accroissement de la puissance et la pacification par la transparence communicationnelle. Mais il sait que le savoir quand il devient marchandise informationnelle est une source de profits et un moyen de décider et de contrôler. Où réside la légitimité, après les récits ? Dans la meilleure opérativité du système ? C'est un critère technologique, il ne permet pas de juger du vrai et du juste. Dans le consensus ? Mais l'invention se fait dans le dissentiment. Pourquoi pas dans ce dernier ? La société qui vient relève moins d'une anthropologie newtonienne (comme le structuralisme ou la théorie des systèmes) et plus d'une pragmatique des particules langagières. Le savoir postmoderne n'est pas seulement l'instrument des pouvoirs : il raffine notre sensibilité aux différences et renforce notre capacité de supporter l'incommensurable. Lui-même ne trouve pas sa raison dans l'homologie des experts, mais dans la paralogie des inventeurs. Et maintenant : une légitimation du lien social, une société juste, est-elle praticable selon un paradoxe analogue ? En quoi consiste celui-ci ? Ce livre est paru en 1979.
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