Vous souhaitez améliorer vos pratiques de gestion de projet sur :
votre prise de décision en groupe.
vos estimations et vos plannings.
votre manière de résoudre les problèmes.
votre anticipation des risques.
vos relations avec les autres acteurs projet.
Vous avez coché au moins deux propositions ? Ce livre est fait pour vous !
Les 46 fiches proposées regroupées en 8 chapitres vous permettent de découvrir des méthodes concrètes qui ont fait leurs preuves.
Cette 2e édition, mise à jour et enrichie de nouveau outils, met l'accent sur :
- le Work Breakdown Structure (WBS), outil aidant à l'élaboration d'un planning efficace ;
− l'engagement des acteurs du projet ;
− l'identification et le traitement des risques à travers 5 nouveaux outils inédits.