Toutes les grandes idées ont besoin d'un plan. Lorsque vous avez une vision pour votre propre projet, vous devez l'intégrer dans un plan d'affaires à présenter aux investisseurs.

Aujourd'hui, il n'est plus réaliste de penser que l'intuition et les compétences personnelles suffisent, car une approche analytique est indispensable, visant à interpréter le marché et son évolution. C'est précisément pour ce deuxième objectif que le plan d'entreprise est nécessaire.

En d'autres termes, il s'agit de procéder à une analyse dynamique et concurrentielle de votre plan d'entreprise, en parvenant à réduire les imprévus et à calculer les risques auxquels vous pourriez être confronté.

Ce livre explique les sept étapes pour mettre votre plan d'affaires sur papier.

Tout cela grâce à une planification efficace, avec des bases théoriques solides, une coupe opérationnelle et des outils pour mettre la théorie en pratique.

Vous apprendrez :

Comment repérer la concurrence ;
Comment utiliser l'analyse de marché pour une entreprise compétitive ;
Comment établir le plan d'affaires ;
Comment établir le plan financier pour mieux gérer vos investissements ;
Une bonne gestion des équipes ;
Comment minimiser votre risque d'investissement ;
Comment reconnaître le potentiel de votre entreprise ;
et bien plus encore...