L�entretien est un moment décisif du recrutement. La réussite (repérer le meilleur candidat) ou l�échec (coûteux) dépend du questionnement et des informations qu�il permet de recueillir. Or, les méthodes utilisées par beaucoup de recruteurs manquent souvent leur cible car elles ne répondent pas à la question centrale : comment le candidat recruté se comportera « réellement » dans le poste. Cet ouvrage propose au lecteur une méthode structurée : la méthode STAR (Situation, Tâche, Action, Résultats) qui revisite la pratique de l�entretien de recrutement. Elle est centrée sur les situations critiques de la fonction à pourvoir et les comportements précis, concrets, que le candidat a réellement mis en �uvre par le passé pour traiter de telles situations. Construit comme un guide pratique, l�ouvrage comporte tests et exercices permettant d�appliquer facilement la méthode.
