» Article de Mars 2017 Année » page 495
Les bonnes recettes de mamie

Les bonnes recettes de mamie

Les bonnes recettes de mamie
Artemis (2 octobre 2012) | ISBN: 2816003426 | French | PDF | 384 pages | 102 MB

Soupe à l'oignon gratinée, moules marinières, coq au vin, terrine forestière, pommes de terre boulangère, tarte aux pommes, guimauve à la rose, confitures maison..., redécouvrez les bons petits plats cuisinés par nos grand-mères, pour le plus grand bonheur des petits et des grands. Grâce à ces savoureuses recettes familiales, vous retrouverez ainsi leur savoir-faire et pourrez partager des moments authentiques et chaleureux avec vos convives.

> 450 recettes classiques et traditionnelles, issues des carnets de cuisine de nos mamies.

> Des entrées aux desserts, en passant par les confiseries et les liqueurs, des recettes expliquées pas à pas, avec le détail des temps de préparation, de cuisson, de marinade, de réfrigération, etc.

> Une histoire du plat, une anecdote, un tour de main, une astuce, un conseil d'achat ou encore un accord mets-vin donnent un supplément d'informations.


Le leadership agile : 7 leviers pour aider votre équipe à innover

Le leadership agile : 7 leviers pour aider votre équipe à innover

Le leadership agile : 7 leviers pour aider votre équipe à innover
Eyrolles (3 janvier 2017) | ISBN: 2212564899 | French | PDF | 221 pages | 102 MB

L'agilité constitue plus que jamais une réponse efficace aux changements auxquels sont confrontées les entreprises et permet d'aborder les nouveaux enjeux managériaux sous un angle résolument innovant.

Si elle apporte aux entreprises plus de souplesse et de réactivité, l'agilité favorise également le développement de l'autonomie et la responsabilisation des équipes.

En s'appuyant sur de nombreux cas d'entreprises qui ont adopté un mode de fonctionnement agile (Blablacar, Meetic, Spotify...), cet ouvrage s'adresse à tout dirigeant, manager ou chef de projet désireux de développer l'agilité au sein de son organisation.

Il propose :

- une méthode fondée sur sept leviers pratiques, directement opérationnels, destinés à déployer l'agilité au sein de ses équipes et projets ;
- des outils et pratiques agiles faciles à mettre en oeuvre, applicables quel que soit le secteur d'activité ;
- des études de cas, tableaux récapitulatifs et bonnes pratiques à adopter à chaque étape.


Stratégie et conduite du changement - Méthode de management stratégique

Stratégie et conduite du changement - Méthode de management stratégique

Stratégie et conduite du changement - Méthode de management stratégique
Maxima Laurent du Mesnil (12 janvier 2017) | ISBN: 2840019000 | French | PDF | 261 pages | 102 MB

Que vous soyez en charge de la conduite d'une entreprise privée, d'une institution parapublique, d'une collectivité publique ou que vous soyez impliqué dans leur gestion ou leur développement, ce livre vous concerne.
En effet, toutes les organisations sont ou seront confrontées à des problématiques de changement qui nécessitent de faire un diagnostic de leurs positionnements stratégiques et de les adapter aux évolutions du contexte économique et des besoins du marché ou des usagers.
Pour y parvenir, cet ouvrage vous propose une méthode de management stratégique qui permet de mettre concrètement en œuvre la conduite du changement dans votre organisation.
Construite à partir de concepts et d'outils ayant fait leurs preuves sur le terrain, cette méthode vous aidera à établir un diagnostic de la situation actuelle (à l'aide notamment de plusieurs outils paramétrables sur tableur), déterminer les objectifs précis que vous souhaitez atteindre et élaborer les étapes de leur mise en œuvre.
Complété par trois cas réels (une PME industrielle, une collectivité locale et une fondation), ce livre rassemble toutes les informations nécessaires pour piloter le changement de votre organisation en la faisant évoluer pas à pas vers une position stratégique génératrice de succès.
Destiné prioritairement aux décideurs - dirigeants d'entreprises, responsables d'organismes parapublics et associatifs ou de collectivités publiques de petite et moyenne taille - cet ouvrage s'adresse également aux consultants, aux enseignants, aux étudiants et à toutes les personnes intéressées à la gestion du changement dans les entreprises et organisations.


Annales iECN 2016 complètes

Annales iECN 2016 complètes

Annales iECN 2016 complètes
Médicilline; édition 2016 (23 janvier 2017) | ISBN: 2915220921 | French | PDF | 246 pages | 102 MB

Un outil de préparation optimal pour gagner du temps et réussir à l'iECN
Chaque année, l'Examen National Classant est l'épreuve par laquelle doivent passer tous les externes de dernière année.
En 2016, le passage à l'iECN sous tablettes a changé la donne : les modalités et donc les techniques de travail ont été considérablement modifiées.
Cependant, un élément reste constant : la nécessité de travailler sur les annales officielles rédigées par le CNCI.
Les éditions Médicilline sont heureuses de vous présenter ce premier ouvrage d'annales complètes et 100% aux conditions exactes d'examens (anglais,...).
Cet outil, enfin disponible, vous aidera à aborder bien plus sereinement l'examen final.


Devenez un leader : Les clés de la réussite

Devenez un leader : Les clés de la réussite

Devenez un leader : Les clés de la réussite
Eyrolles (12 janvier 2017) | ISBN: 2212565984 | French | PDF | 301 pages | 104 MB

"Si vos actions inspirent les autres à rêver davantage, apprendre davantage, faire davantage et devenir davantage, vous êtes un leader." John Quincy Adams

Diriger une entreprise est difficile. Entre ceux qui pensent que c'est un art exigeant des qualités innées et d'autres que c'est une discipline pouvant s'apprendre, il n'est pas facile de trouver un ouvrage qui présente les outils et les qualités essentiels à cet exercice.

L'objectif de ce livre, à la fois simple et ambitieux, est de donner les clés pour RÉUSSIR :

- maîtriser les grands domaines de l'entreprise ;
- faire de l'humain le facteur clé de succès ;
- savoir s'organiser efficacement ;
- développer les vraies qualités du leader.

Véritable feuille de route, cet ouvrage permet de remporter avec succès les étapes indispensables pour faire face aux changements, à la concurrence, à l'innovation. Associant concepts et meilleures pratiques de management, ce livre montre au lecteur qu'à défaut de naître dirigeant, il est toujours possible de le devenir !


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